******有限责任公司的七星关区2025年度土地综合整治项目监理(入场登记号：E******250002RC）投资项目统一代码： 2501-520502-04-05-3******委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：******有限公司
资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照。
评审得分：86.37
投标总报价(下浮率)：55%
工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求
投标工期：工程施工阶段开工至保修阶段结束
项目负责人 (项目经理) ：李建中
具备 市政公用工程 专业注册监理工程师，注册号 ******
第二中标候选人：******有限公司
资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照。
评审得分：86.22
投标总报价(下浮率)：55%
工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求
投标工期：工程施工阶段开工至保修阶段结束
项目负责人 (项目经理) ：邵玉才
具备 市政公用工程 专业注册监理工程师，注册号 ******
第三中标候选人：******有限公司
资质条件：具有市政公用工程工程监理甲级资质，具备有效的营业执照。
评审得分：84.4
投标总报价(下浮率)：55%
工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求
投标工期：工程施工阶段开工至保修阶段结束
项目负责人 (项目经理) ：余显均
具备 市政公用工程 专业注册监理工程师，注册号 ******
中标候选人公示2025 年7月24日至2025年7月28日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向******资源局（行业监督部门名称）投诉。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******有限公司 |
2 | ******有限公司 |
3 | ******有限公司 |
4 | ******有限责任公司 |
5 | ******有限公司 |
6 | ******有限公司 |
7 | ******有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | ******有限公司投标报价超过最高投标限价,投标报价48%超过最高限价 |
2 | ******有限公司 投标报价49%高于最高限价,投 |
3 | ******有限公司投标报价5%超过最高限价, |
（二）综合评分
投标单位名称 | ******有限公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.造价控制措施(0分-6分) | 4.5 | 3.8 | 4.1 | 4.3 | 4.8 |
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 4.2 | 4.2 | 4 | 4.3 | 4.7 | |
3.质量控制措施(0分-8分) | 6 | 5.1 | 6.1 | 6 | 7 | |
4.监理组织措施(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.2 |
4.5 |
4.8 | |
5.安全生产监督措施(0分-6分) | 4.2 | 3.8 | 4.3 | 4.3 | 4.9 | |
6.进度控制措施(0分-6分) | 4 | 4.4 | 4.2 | 4.3 | 5 | |
7.合理化建议(0分-6分) | 4.1 | 4 | 4.1 | 4.3 | 4.8 | |
8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.5 | 3.7 | 4.2 | 4.4 | 4.9 | |
商
务 | 1.专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.总监理工程师(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.监理员(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.企业类似业绩(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.造价专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 | |
最终得分 | 86.22 | |||||
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | ******有限责任公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.造价控制措施(0分-6分) | 2.6 | 3.6 | 3 | 3.8 | 3.2 |
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 2.7 | 3.6 | 3 | 3.7 | 3.5 | |
3.质量控制措施(0分-8分) | 4.1 | 4.9 | 3.3 | 5.5 | 5.2 | |
4.监理组织措施(0分-6分) | 3.3 | 4 | 2.8 | 3.9 | 3.8 | |
5.安全生产监督措施(0分-6分) | 2.9 | 3.7 | 2.9 | 3.9 | 3.3 | |
6.进度控制措施(0分-6分) | 2.5 | 3.6 | 2.8 | 3.8 | 3.5 | |
7.合理化建议(0分-6分) | 2.6 | 3.9 | 2.9 | 3.7 | 3.8 | |
8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 2.8 | 4 | 2.7 | 3.8 | 3.6 | |
商
务 | 1.专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.总监理工程师(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.监理员(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.企业类似业绩(0分-20分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.造价专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 63.37 | |||||
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | ******有限公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.造价控制措施(0分-6分) | 3.8 | 3.6 | 2.5 | 3.7 | 3.5 |
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 3.7 | 3.7 | 2.5 | 3.7 | 3.6 | |
3.质量控制措施(0分-8分) | 5 | 4.9 | 3.5 | 5.4 | 5.2 | |
4.监理组织措施(0分-6分) | 3.8 | 3.6 | 2.5 | 3.9 | 3.5 | |
5.安全生产监督措施(0分-6分) | 3.9 | 3.5 | 2.6 | 3.8 | 3.5 | |
6.进度控制措施(0分-6分) | 4.3 | 3.6 | 2.5 | 3.7 | 3.5 | |
7.合理化建议(0分-6分) | 3.8 | 3.6 | 2.5 | 3.6 | 3.6 | |
8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.7 | 4 | 2.5 | 3.7 | 3.5 | |
商
务 | 1.专业监理工程师(0分-5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2.总监理工程师(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.监理员(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.企业类似业绩(0分-20分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.造价专业监理工程师(0分-5分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
最终得分 | 65.76 | |||||
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | ******有限公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.造价控制措施(0分-6分) | 4.6 | 3.7 | 3.1 | 4.2 | 4.5 |
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 4.6 | 4 | 3 | 4.2 | 4.5 | |
3.质量控制措施(0分-8分) | 6.1 | 5.2 | 3.5 | 5.9 | 6.8 | |
4.监理组织措施(0分-6分) | 4.1 | 3.7 | 3 | 4.3 | 4.5 | |
5.安全生产监督措施(0分-6分) | 4.3 | 3.6 | 3 | 4.2 | 4.4 | |
6.进度控制措施(0分-6分) | 4.2 | 3.8 | 3 | 4.3 | 4.7 | |
7.合理化建议(0分-6分) | 4.3 | 3.9 | 2.8 | 4.1 | 4.6 | |
8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.6 | 3.7 | 2.9 | 4.2 | 4.5 | |
商
务 | 1.专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.总监理工程师(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.监理员(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.企业类似业绩(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.造价专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 84.11 | |||||
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | ******有限公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.造价控制措施(0分-6分) | 3.9 | 3.7 | 4 | 4.1 | 4.7 |
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 3.9 | 3.8 | 3.9 | 4.1 | 4.8 | |
3.质量控制措施(0分-8分) | 5 | 5 | 6 | 5.9 | 6.7 | |
4.监理组织措施(0分-6分) | 3.6 | 4 | 4.1 | 4.1 | 4.8 | |
5.安全生产监督措施(0分-6分) | 3.8 | 3.8 | 4.2 | 4.2 | 4.5 | |
6.进度控制措施(0分-6分) | 3.5 | 3.6 | 4.1 | 4.2 | 4.8 | |
7.合理化建议(0分-6分) | 4 | 4 | 4 | 4.1 | 4.8 | |
8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.8 | 3.6 | 4 | 4.1 | 4.8 | |
商
务 | 1.专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.总监理工程师(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.监理员(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.企业类似业绩(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.造价专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 84.4 | |||||
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | ******有限公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.造价控制措施(0分-6分) | 3.5 | 3.7 | 2.2 | 3.7 | 3.4 |
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 3.1 | 3.6 | 2.3 | 3.8 | 3.8 | |
3.质量控制措施(0分-8分) | 4 | 4.6 | 3.4 | 5.4 | 5.2 | |
4.监理组织措施(0分-6分) | 2.8 | 4 | 2.3 | 3.9 | 3.8 | |
5.安全生产监督措施(0分-6分) | 3.5 | 3.9 | 2.5 | 3.8 | 3.4 | |
6.进度控制措施(0分-6分) | 3 | 3.7 | 2.3 | 3.8 | 3.5 | |
7.合理化建议(0分-6分) | 3 | 3.7 | 2.1 | 3.6 | 3.8 | |
8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.2 | 3.8 | 2.4 | 3.7 | 3.5 | |
商
务 | 1.专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.总监理工程师(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.监理员(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.企业类似业绩(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.造价专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 79.29 | |||||
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | ******有限公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.造价控制措施(0分-6分) | 5.2 | 3.9 | 3.6 | 4.4 | 4.3 |
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 4.9 | 4.1 | 3.3 | 4.6 | 4.5 | |
3.质量控制措施(0分-8分) | 6.5 | 5.5 | 5.5 | 6.2 | 6.8 | |
4.监理组织措施(0分-6分) | 5.1 | 3.9 | 2.3 | 4.5 | 4.5 | |
5.安全生产监督措施(0分-6分) | 5.1 | 4 | 3.5 | 4.4 | 4.5 | |
6.进度控制措施(0分-6分) | 5 | 4.3 | 3.5 | 4.4 | 4.8 | |
7.合理化建议(0分-6分) | 4.2 | 4.1 | 2.5 | 4.5 | 4.5 | |
8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.2 | 4.2 | 3.4 | 4.4 | 4.7 | |
商
务 | 1.专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.总监理工程师(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.监理员(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.企业类似业绩(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.造价专业监理工程师(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 86.37 | |||||
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
（三）详细评审
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 平均分 | 综合得分 | 投标报价（元） | 名次 |
******有限公司 | 10 | 36.37 | 40 | 76.37 | 86.37 | / | 1 |
******有限公司 | 10 | 36.22 | 40 | 76.22 | 86.22 | / | 2 |
******有限公司 | 10 | 34.4 | 40 | 74.4 | 84.4 | / | 3 |
******有限公司 | 10 | 34.11 | 40 | 74.11 | 84.11 | / | 4 |
******有限公司 | 10 | 29.29 | 40 | 69.29 | 79.29 | / | 5 |
******有限公司 | 10 | 30.76 | 25 | 55.76 | 65.76 | / | 6 |
******有限责任公司 | 0 | 28.37 | 35 | 63.37 | 63.37 | / | 7 |
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
| ||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名******有限责任公司
地******街道滨河东路天厦滨河景城项目12栋一层办公楼
联系人： 王工
2.代理机构信息
名******有限公司
地 址： 贵阳市观山湖区麒龙商务港B座20楼
联系人： 刘颜铭
